Diagnóstico financeiro
Analisamos fluxo de caixa, margens por produto e estrutura de custos fixos. Entregamos um mapa com os cinco maiores ralos de dinheiro da sua operação, ranqueados por impacto mensal em reais.
Business Consulting que entrega números, não relatórios decorativos
Trabalhamos com empresas de médio porte em Curitiba e no Paraná. Nosso foco é simples: identificar onde sua empresa perde dinheiro, corrigir o problema e medir o resultado em até 90 dias.
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O que fazemos na prática
Cada projeto começa com um diagnóstico de 15 dias. Só depois propomos ações concretas, com prazos e metas claras.
Planejamento estratégico
Construímos planos de 12 a 36 meses com metas trimestrais. Cada meta tem um responsável, um indicador e uma data de revisão. Nada de documentos que ninguém abre depois da reunião de apresentação.
Reestruturação de equipes
Mapeamos funções duplicadas, gargalos de aprovação e lacunas de competência. O resultado é um organograma funcional, com descrições de cargo objetivas e critérios de avaliação de desempenho que a equipe entende.
Otimização de processos
Usamos mapeamento de fluxo de valor para encontrar etapas que consomem tempo sem gerar valor. Em um caso recente, reduzimos o ciclo de faturamento de uma distribuidora de 14 para 5 dias úteis.
Gestão de indicadores
Criamos painéis de KPIs que o dono da empresa consegue ler em dois minutos. Acompanhamento semanal com alertas automáticos quando um indicador sai da faixa aceitável. Sem planilhas manuais.
Nosso processo em quatro etapas
Do primeiro contato ao acompanhamento pós-projeto, cada fase tem entrega definida.
1
Escuta
Reunião de 90 minutos com a liderança. Ouvimos mais do que falamos. Queremos entender o que tira o sono do gestor, não o que está no site institucional.
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Diagnóstico
15 dias de imersão nos dados. Conversamos com gerentes, operadores e clientes finais. O relatório tem no máximo 20 páginas.
3
Execução
Implementamos as mudanças junto com sua equipe. Não entregamos um plano e vamos embora. Ficamos de 60 a 120 dias, dependendo da complexidade.
4
Medição
Comparamos os indicadores antes e depois. Se o resultado não atingiu a meta combinada, ajustamos sem custo adicional até o fim do contrato.
Perguntas frequentes
Se sua dúvida não estiver aqui, mande uma mensagem pelo formulário abaixo.
Qual o tamanho mínimo de empresa que vocês atendem?
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 2 milhões por ano. Abaixo disso, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo, e preferimos ser honestos sobre isso desde o início.
Quanto custa um projeto típico?
Depende do escopo. Um diagnóstico financeiro isolado parte de R$ 18 mil. Projetos completos de reestruturação, com acompanhamento de 120 dias, ficam entre R$ 45 mil e R$ 120 mil. Enviamos uma proposta detalhada após a reunião de escuta, sem compromisso.
Vocês atendem fora de Curitiba?
Sim. Temos clientes em Londrina, Maringá, Joinville e Florianópolis. A fase de diagnóstico exige presença física, mas o acompanhamento pode ser remoto com visitas quinzenais.
Qual a diferença entre vocês e uma auditoria?
Auditoria verifica conformidade. Nós buscamos oportunidades de melhoria e implementamos as mudanças. O auditor diz o que está errado; nós corrigimos junto com a equipe e medimos o resultado.
Preciso liberar acesso aos dados financeiros da empresa?
Sim, para o diagnóstico financeiro é necessário. Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de receber qualquer documento. Todos os dados ficam em ambiente criptografado e são apagados 60 dias após o encerramento do projeto.
E se eu não gostar do resultado?
Definimos metas mensuráveis no contrato. Se os indicadores não melhorarem conforme o combinado ao final do período, estendemos o acompanhamento sem custo adicional por mais 30 dias. Essa cláusula está em todos os nossos contratos desde 2021.
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